Les organismes de gestion du maintien de la navigabilité occupent une place essentielle dans la sécurité, la conformité et la disponibilité des aéronefs. Leur mission va bien au-delà du simple suivi administratif : ils pilotent l’ensemble des activités permettant de garantir que chaque appareil reste conforme aux exigences réglementaires et prêt à voler dans les meilleures conditions.
Entre la gestion des programmes d’entretien, le suivi des consignes de navigabilité, la coordination avec les organismes de maintenance, la gestion documentaire, les audits ou encore l’amélioration continue, les défis sont nombreux et nécessitent une organisation rigoureuse.
Hexagone accompagne les organismes de gestion du maintien de la navigabilité à chaque étape de leur développement : création d’un nouvel organisme, structuration de l’organisation, accompagnement des responsables désignés, renforcement de la conformité réglementaire, préparation des audits et optimisation des performances opérationnelles.
Les organismes de gestion du maintien de la navigabilité évoluent dans un environnement où les exigences réglementaires, les responsabilités techniques et les enjeux opérationnels sont de plus en plus importants.
Création d’un organisme, évolution de votre organisation, conformité réglementaire, audits, externalisation de fonctions clés, accompagnement des responsables désignés ou formation de vos équipes : nous intervenons à chaque étape de votre développement.
Découvrez les situations dans lesquelles nous accompagnons le plus souvent nos clients.
Création d'un organisme
Vous souhaitez créer un organisme de gestion du maintien de la navigabilité et obtenir votre agrément dans les meilleures conditions. Nous vous accompagnons dans la structuration de votre organisation, la préparation de votre documentation et le processus de certification.
Faire évoluer son organisation
Votre organisme se développe, votre flotte évolue ou vos activités se diversifient. Nous vous aidons à adapter votre organisation, vos procédures, vos systèmes de management et vos ressources aux nouveaux enjeux.
Préparation d'un audit
Vous préparez un audit de l'autorité ou d'un client, souhaitez corriger des écarts identifiés ou renforcer durablement votre niveau de conformité réglementaire.
Externalisation une fonction clé
Vous recherchez un Responsable Désigné, un Responsable de la Conformité, un Responsable SGS ou une autre fonction clé afin de renforcer votre organisation ou de répondre à une exigence réglementaire.
Développer vos activités
Extension de votre agrément, prise en charge de nouveaux aéronefs, développement de nouveaux services ou croissance de votre portefeuille clients : nous vous accompagnons à chaque étape de votre développement.
Formation des équipes
Développez les compétences de vos responsables désignés, gestionnaires de navigabilité, personnels techniques et équipes support grâce à des formations adaptées à votre organisation.
Chaque projet aéronautique possède ses propres contraintes réglementaires, opérationnelles et organisationnelles. C’est précisément pour cela que nous construisons des accompagnements sur mesure, adaptés à votre activité et à vos objectifs.
Grâce à une expertise transversale couvrant l’ensemble des métiers de l’aéronautique, nous mobilisons les compétences, les ressources et les solutions les plus adaptées à votre situation. Notre objectif est simple : vous permettre d’avancer plus sereinement, plus rapidement et en toute conformité, en vous apportant un interlocuteur unique capable de vous accompagner à chaque étape de votre projet.
Notre expertise couvre l’ensemble des dimensions nécessaires à la création, au fonctionnement et au développement d’un organisme de gestion du maintien de la navigabilité. Selon vos besoins, nous intervenons ponctuellement ou dans le cadre d’un accompagnement global, de la certification à l’amélioration continue de votre organisation.
Création et certification
Obtention de votre agrément, préparation du dossier de certification, rédaction de la documentation réglementaire, accompagnement des échanges avec l’autorité et assistance jusqu’à la délivrance de l’agrément.
Organisation & gouvernance
Conception de votre organisation, définition des responsabilités, structuration des fonctions clés, mise en place des processus et accompagnement des dirigeants dans le développement de leur organisme.
Systèmes de management
Création ou amélioration de votre système de gestion, Compliance Monitoring, système de gestion de la sécurité (SGS), gestion des risques, indicateurs de performance et amélioration continue.
Fonctions clés externalisées
Mise à disposition de Responsables Désignés, Responsables de la Conformité, Responsables SGS et autres fonctions réglementaires afin de renforcer votre organisation ou répondre à un besoin ponctuel.
Documentation réglementaire
Rédaction, mise à jour et optimisation de vos manuels, procédures, formulaires, programmes d’entretien et documentation technique afin de garantir une organisation conforme et opérationnelle.
Audits & amélioration continue
Audits internes, préparation aux audits de l’autorité ou des clients, traitement des écarts, plans d’actions correctives et accompagnement dans l’amélioration durable de votre organisation.
Développement stratégique
Évolution de votre agrément, intégration de nouveaux aéronefs, développement de nouvelles activités, accompagnement des projets de croissance et adaptation de votre organisation à vos ambitions.
Formation des équipes
Formations réglementaires et opérationnelles destinées aux responsables désignés, gestionnaires de navigabilité, personnels techniques et équipes support afin de développer durablement les compétences de votre organisation.
Qu’il s’agisse d’un organisme en cours de certification ou d’une structure déjà agréée souhaitant poursuivre son développement, nos experts interviennent à chaque étape de la vie de votre organisation.
Au quotidien, nous accompagnons nos clients dans des missions telles que :
1.
Création et certification d’un organisme de gestion du maintien de la navigabilité
2.
Structuration de l’organisation avant une demande d’agrément
3.
Prise en charge de nouveaux aéronefs ou développement du portefeuille géré
4.
Mise en conformité réglementaire à la suite d’une évolution des exigences
5.
Préparation aux audits des autorités ou des clients
6.
Traitement des écarts et mise en œuvre des actions corrective
7.
Externalisation des fonctions clés (Compliance Monitoring, Safety Management…)
8.
Accompagnement lors du départ d’un Responsable Désigné ou d’un manager clé
9.
Création ou optimisation des programmes d’entretien
10.
Structuration des processus de gestion du maintien de la navigabilité
11.
Création, révision et harmonisation de la documentation réglementaire
12.
Développement ou amélioration du système de management
13.
Formation et montée en compétences des équipes
14.
Accompagnement stratégique des dirigeants dans leurs projets de développement
Les organismes de gestion du maintien de la navigabilité jouent un rôle essentiel dans la sécurité aérienne. Leur mission exige une organisation irréprochable, des équipes compétentes et une conformité réglementaire permanente.
Chez Hexagone, nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans la création, la structuration et l’amélioration de leur organisation afin de concilier excellence opérationnelle, conformité et performance durable.
Expertise
Nous connaissons les réalités de l'aérien.
Pragmatisme
Des solutions qui fonctionnent sur le terrain.
International
Nous intervenons partout où vos projets nous conduisent.
Engagement
Nous accompagnons nos clients dans la durée.
Performance
Nous contribuons au développement de votre société.
Accompagner un organisme de gestion du maintien de la navigabilité ne consiste pas uniquement à maîtriser la réglementation. Cela exige une parfaite compréhension des enjeux techniques, des contraintes opérationnelles, des exigences de sécurité et des responsabilités qui incombent à chaque organisation.
Chez Hexagone, nous réunissons ces compétences au sein d’une équipe pluridisciplinaire capable d’accompagner durablement les organismes de gestion du maintien de la navigabilité, de leur création jusqu’à leur développement.
Notre ambition est simple : devenir un partenaire de confiance sur lequel vous pouvez compter à chaque étape de l’évolution de votre organisation.
Nos consultants sont issus du monde aéronautique. Pilotes, instructeurs, responsables conformité, responsables sécurité ou dirigeants, ils connaissent les réalités de l’exploitation et parlent le même langage que vos équipes.
Chaque projet mobilise des expertises complémentaires. En réunissant des compétences réglementaires, techniques et organisationnelles, nous vous apportons une vision globale et des solutions adaptées aux enjeux de votre organisme.
Nos équipes interviennent directement au sein de votre organisation, en France, partout en Europe et à l’international. Selon vos besoins, nous vous accompagnons sur site ou à distance, en français comme en anglais, afin d’assurer un suivi réactif et efficace.
Nous suivons en permanence l’évolution des réglementations européennes et internationales afin de vous accompagner dans vos projets de certification, de mise en conformité, d’évolution de votre organisation et d’amélioration continue.
Notre priorité est de proposer des solutions concrètes, proportionnées et directement applicables dans votre organisation. Parce qu’une organisation performante repose avant tout sur des processus simples, efficaces et adaptés à vos activités.
Au-delà d’une mission ponctuelle, nous privilégions des relations durables. Nous accompagnons nos clients dans leurs évolutions réglementaires, leurs projets de développement et l’amélioration continue de leur organisation, avec la même exigence de qualité, de disponibilité et de proximité.
Créer un organisme de gestion du maintien de la navigabilité, obtenir un agrément, préparer un audit ou accompagner le développement d’une organisation exige une approche méthodique, une solide expérience du terrain et une parfaite maîtrise des exigences réglementaires.
Chez Hexagone, chaque mission débute par une compréhension approfondie de votre organisation, de vos activités et de vos objectifs. Cette première étape nous permet d’identifier les véritables enjeux de votre projet et de construire un accompagnement adapté à votre environnement.
Nous privilégions des solutions concrètes, pragmatiques et directement applicables. Qu’il s’agisse d’organisation, de conformité réglementaire, de systèmes de management, de documentation, d’audits ou de fonctions clés, notre objectif est de renforcer durablement la performance et la conformité de votre organisme.
Plus qu’une mission de conseil, nous construisons un partenariat durable afin d’accompagner votre organisation dans ses évolutions réglementaires, son développement et son amélioration continue.
Comprendre
Nous analysons votre organisation avant d'agir.
Nous prenons le temps de comprendre votre exploitation, votre organisation, vos contraintes réglementaires, vos ressources et vos objectifs afin d'identifier les véritables enjeux de votre projet.
Concevoir
Nous construisons une stratégie adaptée à votre compagnie.
À partir de cette analyse, nous définissons un plan d'action clair, réaliste et priorisé. Chaque recommandation est pensée pour être applicable dans votre environnement et répondre à vos objectifs.
Déployer
Nous intervenons aux côtés de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans la mise en œuvre des actions : documentation, conformité, audits, formation, fonctions clés externalisées ou accompagnement des autorités.
Accompagner
Nous restons à vos côtés dans la durée.
Notre mission ne s'arrête pas à la livraison d'un document ou à la réussite d'un audit. Nous accompagnons l'évolution de votre société et restons disponibles pour répondre à vos nouveaux enjeux.
Comment créer un organisme de gestion du maintien de la navigabilité ?
La création d’un organisme de gestion du maintien de la navigabilité nécessite la mise en place d’une organisation conforme aux exigences réglementaires, la définition des fonctions clés, la rédaction de la documentation réglementaire et la mise en œuvre des systèmes de management. Hexagone vous accompagne à chaque étape, de la préparation de votre dossier jusqu’à l’obtention de votre agrément.
Qu'est-ce qu'un organisme de gestion du maintien de la navigabilité ?
Un organisme de gestion du maintien de la navigabilité est chargé d’assurer le suivi de la navigabilité des aéronefs. Il planifie les opérations de maintenance, veille au respect des exigences réglementaires, suit les consignes de navigabilité, gère la documentation technique et contribue à maintenir les aéronefs dans un état conforme et sûr.
Combien de temps faut-il pour obtenir un agrément ?
La durée dépend de nombreux facteurs : niveau de préparation, complexité de votre projet, disponibilité des équipes et calendrier de l’autorité compétente. Une organisation bien préparée permet généralement de réduire les délais et de sécuriser le processus de certification.
Pouvez-vous accompagner un organisme déjà agréé ?
Oui. Nous intervenons aussi bien auprès d’organismes en création que de structures déjà agréées souhaitant renforcer leur conformité, faire évoluer leur organisation, préparer un audit ou développer leurs activités.
Quelles fonctions clés peuvent être externalisées ?
Selon vos besoins et les exigences applicables, nous pouvons assurer ou accompagner plusieurs fonctions clés telles que le Responsable Désigné, le Responsable de la Conformité, le Responsable SGS ou d’autres fonctions réglementaires.
Do you operate exclusively in France?
Non. Nos consultants interviennent en France, partout en Europe et à l’international. Nous accompagnons des organisations directement sur site ou à distance, en français comme en anglais.
Pouvez-vous préparer notre organisme à un audit ?
Oui. Nous réalisons des audits internes, préparons vos équipes aux inspections des autorités ou des clients, identifions les points d’amélioration et vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions correctives.
Pouvez-vous nous accompagner dans l'évolution de notre organisme ?
Absolument. Extension de vos activités, prise en charge de nouveaux aéronefs, évolution de votre organisation, amélioration des processus ou développement de nouvelles prestations : nous adaptons notre accompagnement à vos ambitions.
Proposez-vous également la formation des équipes ?
Oui. Nous concevons et animons des formations destinées aux responsables désignés, gestionnaires de navigabilité, personnels techniques et équipes support afin de renforcer durablement les compétences de votre organisation.
