Créer une compagnie aérienne, obtenir un Certificat de Transporteur Aérien (AOC), structurer une organisation performante ou accompagner le développement d’un exploitant aérien sont des projets complexes qui nécessitent une expertise à la fois opérationnelle, stratégique et réglementaire.
Chez Hexagone, nous accompagnons les compagnies aériennes à chaque étape de leur évolution, de la création jusqu’au développement international, avec une approche pragmatique, durable et adaptée à leur réalité opérationnelle.
Chaque compagnie aérienne rencontre, au cours de son développement, des défis spécifiques.
Création, évolution de l’organisation, audits, externalisation de fonctions clés, développement ou formation des équipes…
Découvrez les situations dans lesquelles nous intervenons le plus souvent.
Création d'une compagnie
Vous lancez un projet de compagnie aérienne et souhaitez structurer votre organisation pour obtenir votre Certificat de Transporteur Aérien (AOC) dans les meilleures conditions.
Faire évoluer son organisation
Votre compagnie se développe, vos activités évoluent ou la réglementation change. Vous souhaitez adapter votre organisation, vos procédures et vos systèmes de management.
Préparation d'un audit
Vous souhaitez anticiper un audit autorité ou client, traiter les écarts identifiés et renforcer durablement votre niveau de conformité.
Externalisation une fonction clé
Vous recherchez un Responsable Désigné, un Responsable de la Surveillance de la Conformité, un Responsable SGS ou une autre fonction clé pour renforcer votre organisation.
Développer vos activités
Extension d'AOC, nouveaux types d'aéronefs, ouverture de nouvelles bases, nouvelles lignes, nouvelles activités ou développement international : nous vous accompagnons à chaque étape de votre croissance.
Formation des équipes
Développez les compétences de vos équipages, personnels au sol, dirigeants et fonctions clés grâce à des formations adaptées aux besoins de votre compagnie.
Chaque projet aéronautique possède ses propres contraintes réglementaires, opérationnelles et organisationnelles. C’est précisément pour cela que nous construisons des accompagnements sur mesure, adaptés à votre activité et à vos objectifs.
Grâce à une expertise transversale couvrant l’ensemble des métiers de l’aéronautique, nous mobilisons les compétences, les ressources et les solutions les plus adaptées à votre situation. Notre objectif est simple : vous permettre d’avancer plus sereinement, plus rapidement et en toute conformité, en vous apportant un interlocuteur unique capable de vous accompagner à chaque étape de votre projet.
Notre expertise couvre l’ensemble des dimensions nécessaires à la création, au fonctionnement et au développement d’une compagnie aérienne. Selon vos besoins, nous intervenons ponctuellement ou dans le cadre d’un accompagnement global.
Création et certification
Obtention d’un AOC, préparation des dossiers de certification, relations avec les autorités, accompagnement jusqu’à la mise en exploitation.
Organisation & gouvernance
Structuration de l’organisation, définition des responsabilités, mise en place des fonctions clés et accompagnement des dirigeants.
Systèmes de management
Conception, mise en œuvre et amélioration des systèmes SMS, CMS, ISMS, gestion des risques, reporting et amélioration continue.
Fonctions clés externalisées
Safety Manager, Compliance Monitoring Manager, Information Security Manager ou autres fonctions réglementaires assurées par nos experts.
Documentation réglementaire
Création, révision et harmonisation des manuels d’exploitation, procédures, référentiels et documentation réglementaire.
Audits & amélioration continue
Audits internes, analyses de conformité, préparation des audits autorité, plans d’actions et suivi des écarts.
Développement stratégique
Extension d’AOC, nouveaux types d’aéronefs, nouvelles activités, ouverture de bases, évolution des spécifications opérationnelles.
Formation des équipes
Formation AIR OPS, CRM, SGS, sûreté, marchandises dangereuses (DGR), facteurs humains, Compliance Monitoring, réglementation EASA, dirigeants, Responsables Désignés, Safety Managers, équipages et personnels opérationnels : nous développons des formations adaptées aux besoins spécifiques de votre compagnie aérienne, en présentiel, à distance ou directement sur votre site.
Qu’il s’agisse d’une jeune compagnie en cours de certification ou d’un exploitant déjà établi souhaitant poursuivre son développement, nos experts interviennent à chaque étape de la vie d’une compagnie aérienne.
Au quotidien, nous accompagnons nos clients dans des missions telles que :
1.
Création et certification d’une nouvelle compagnie aérienne (AOC)
2.
Structuration de l’organisation avant un lancement d’exploitation
3.
Introduction d’un nouveau type d’aéronef ou d’une nouvelle flotte
4.
Mise en conformité réglementaire à la suite d’une évolution des exigences
5.
Préparation d’audits autorités ou clients
6.
Traitement des écarts et mise en œuvre des actions corrective
7.
Externalisation des fonctions clés (Compliance Monitoring, Safety Management…)
8.
Accompagnement lors du départ d’un Responsable Désigné ou d’un manager clé
9.
Développement d’une nouvelle base d’exploitation
10.
Ouverture de nouvelles lignes ou développement international
11.
Mise en place ou évolution d’un Safety Management System (SMS)
12.
Création, révision et harmonisation de la documentation d’exploitation
13.
Formation et montée en compétences des équipes opérationnelles
14.
Accompagnement stratégique des dirigeants dans leurs projets de développement
Derrière chaque compagnie aérienne se cachent des femmes et des hommes qui entreprennent, innovent et prennent des risques pour concrétiser une ambition. Chez Hexagone, nous sommes fiers de mettre notre expertise au service de ces projets, en accompagnant chaque étape de leur création, de leur structuration et de leur développement.
Expertise
Nous connaissons les réalités de l'aérien.
Pragmatisme
Des solutions qui fonctionnent sur le terrain.
International
Nous intervenons partout où vos projets nous conduisent.
Engagement
Nous accompagnons nos clients dans la durée.
Performance
Nous contribuons au développement de votre société.
Accompagner une compagnie aérienne ne se résume pas à maîtriser la réglementation. Cela exige une parfaite compréhension des opérations, des contraintes de terrain et des enjeux stratégiques propres au transport aérien.
Chez Hexagone, nous réunissons ces compétences au sein d’une équipe pluridisciplinaire capable d’accompagner durablement les compagnies aériennes, de leur création jusqu’à leur développement international.
Notre ambition est simple : devenir un partenaire de confiance sur lequel vous pouvez compter à chaque étape de votre évolution.
Nos consultants sont issus du monde aéronautique. Pilotes, instructeurs, responsables conformité, responsables sécurité ou dirigeants, ils connaissent les réalités de l’exploitation et parlent le même langage que vos équipes.
Chaque projet mobilise des compétences différentes. En réunissant plusieurs expertises au sein d’une même structure, nous vous apportons une vision globale et des solutions cohérentes, adaptées aux enjeux de votre compagnie.
Nos équipes interviennent directement au sein de votre organisation, en France, partout en Europe et à l’international. Selon vos besoins, nous accompagnons vos équipes sur site ou à distance, en français comme en anglais, afin d’assurer un suivi efficace, quelle que soit la localisation de votre exploitation.
Nous suivons en permanence l’évolution des réglementations européennes et internationales afin de vous accompagner dans vos projets de certification, de mise en conformité et de développement, en anticipant les attentes des autorités compétentes.
Notre priorité est de proposer des solutions concrètes, proportionnées et directement applicables dans votre organisation. Parce qu’une bonne solution est avant tout une solution que vos équipes peuvent mettre en œuvre efficacement.
Nous privilégions les relations durables. Au-delà d’une mission ponctuelle, nous accompagnons nos clients dans leurs projets, leurs évolutions réglementaires et leur développement, avec la même exigence de qualité et de disponibilité.
Créer une compagnie aérienne, obtenir un Certificat de Transporteur Aérien (AOC), préparer un audit ou accompagner le développement d’un exploitant aérien exige une approche rigoureuse et une parfaite maîtrise de la réglementation.
Chez Hexagone, chaque mission débute par une analyse approfondie de votre organisation, de vos opérations et de vos objectifs. Cette étape nous permet de comprendre vos enjeux et de construire un accompagnement réellement adapté à votre environnement.
Nous privilégions des solutions concrètes, pragmatiques et directement applicables. Qu’il s’agisse de la réglementation EASA, des exigences AIR OPS, de votre Système de Gestion de la Sécurité (SGS) ou de votre système de surveillance de la conformité, notre objectif est de sécuriser vos opérations tout en accompagnant le développement de votre compagnie aérienne.
Plus qu’une mission de conseil, nous construisons un partenariat durable afin de vous accompagner dans vos projets de certification, votre mise en conformité et la croissance de votre activité.
Comprendre
Nous analysons votre organisation avant d'agir.
Nous prenons le temps de comprendre votre exploitation, votre organisation, vos contraintes réglementaires, vos ressources et vos objectifs afin d'identifier les véritables enjeux de votre projet.
Concevoir
Nous construisons une stratégie adaptée à votre compagnie.
À partir de cette analyse, nous définissons un plan d'action clair, réaliste et priorisé. Chaque recommandation est pensée pour être applicable dans votre environnement et répondre à vos objectifs.
Déployer
Nous intervenons aux côtés de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans la mise en œuvre des actions : documentation, conformité, audits, formation, fonctions clés externalisées ou accompagnement des autorités.
Accompagner
Nous restons à vos côtés dans la durée.
Notre mission ne s'arrête pas à la livraison d'un document ou à la réussite d'un audit. Nous accompagnons l'évolution de votre compagnie et restons disponibles pour répondre à vos nouveaux enjeux.
Comment créer une compagnie aérienne ?
La création d’une compagnie aérienne nécessite bien plus que l’acquisition d’un aéronef. Elle implique la mise en place d’une organisation conforme aux exigences de votre autorité de l’aviation civile, la définition des fonctions clés, la rédaction de la documentation d’exploitation, la mise en œuvre des systèmes de management et l’obtention d’un Certificat de Transporteur Aérien (AOC). Hexagone vous accompagne à chaque étape de ce processus, de la conception du projet jusqu’au lancement de vos opérations.
Qu'est-ce qu'un Certificat de Transporteur Aérien (AOC) ?
Le Certificat de Transporteur Aérien (AOC) est l’autorisation délivrée par l’autorité de l’aviation civile permettant à une entreprise d’exploiter des vols commerciaux. Son obtention nécessite de démontrer que l’organisation, les procédures, les compétences du personnel et les systèmes de management répondent aux exigences réglementaires applicables.
Combien de temps faut-il pour obtenir un AOC ?
La durée dépend de nombreux facteurs : maturité du projet, type d’exploitation, flotte, disponibilité des équipes et délais de l’autorité compétente. Une préparation rigoureuse et une documentation conforme permettent généralement de réduire les délais de certification et de limiter les demandes de modifications.
Pouvez-vous accompagner une compagnie déjà certifiée ?
Oui. Nous intervenons aussi bien auprès des compagnies aériennes en création que des exploitants déjà certifiés. Nous accompagnons notamment les évolutions d’AOC, les audits, les réorganisations, l’ouverture de nouvelles bases, l’intégration de nouveaux types d’aéronefs, la mise en conformité réglementaire et le développement de nouvelles activités.
Quelles fonctions clés peuvent être externalisées ?
Selon votre organisation et la réglementation applicable, certaines fonctions peuvent être confiées à des experts externes. Hexagone peut notamment assurer les missions de Responsable de la Surveillance de la Conformité, Responsable SGS, Responsable Désigné ou accompagner vos équipes sur d’autres fonctions nécessitant une expertise spécifique.
Do you operate exclusively in France?
Non. Nos équipes accompagnent des exploitants aériens en France, partout en Europe et à l’international. Nous intervenons directement sur site lorsque le projet le nécessite ou à distance pour certaines missions de conseil, de documentation ou de formation.
Proposez-vous uniquement du conseil réglementaire ?
Non. Notre accompagnement couvre l’ensemble des enjeux liés à la création, au fonctionnement et au développement d’une compagnie aérienne : certification, organisation, gouvernance, systèmes de management, documentation d’exploitation, audits, externalisation de fonctions clés, formation des équipes et accompagnement stratégique des dirigeants.
Pourquoi faire appel à un cabinet spécialisé plutôt qu'à un consultant indépendant ?
Créer ou développer une compagnie aérienne mobilise souvent plusieurs domaines d’expertise. En faisant appel à Hexagone, vous bénéficiez d’une équipe pluridisciplinaire capable de mobiliser les compétences adaptées à votre projet, d’assurer une continuité de service et de vous accompagner durablement, même lorsque vos besoins évoluent.
Accompagnez-vous les évolutions d'AOC et le développement de nouvelles activités ?
Oui. Nous intervenons lors des extensions d’AOC, de l’intégration de nouveaux types d’aéronefs, de l’ouverture de nouvelles bases, du lancement de nouvelles lignes, de l’évolution des spécifications opérationnelles (Ops Specs) et plus largement de tous les projets de développement d’un exploitant aérien.
Proposez-vous également la formation des équipes ?
Oui. Nous concevons et dispensons des formations destinées aux équipages, personnels au sol, dirigeants et fonctions clés. Nos programmes couvrent notamment la réglementation aéronautique, AIR OPS, le Système de Gestion de la Sécurité (SGS), la surveillance de la conformité, les facteurs humains, le CRM, les marchandises dangereuses (DGR) ainsi que de nombreuses formations techniques et managériales adaptées aux besoins des compagnies aériennes.
