Les drones occupent aujourd’hui une place stratégique dans de nombreux secteurs : inspection industrielle, énergie, cartographie, agriculture, audiovisuel, sécurité ou encore logistique. Derrière chaque mission se cache une exigence commune : garantir une exploitation sûre, conforme et maîtrisée.

Entre les exigences de la réglementation européenne, les analyses SORA, la préparation des autorisations opérationnelles, la rédaction des procédures et le développement de nouvelles capacités comme le BVLOS, les défis sont nombreux et nécessitent une expertise spécialisée.

Hexagone accompagne les exploitants UAS à chaque étape de leur développement : création de l’activité, mise en conformité réglementaire, préparation des dossiers d’autorisation, structuration de l’organisation, accompagnement des équipes et développement de nouvelles opérations, en France comme à l’international.

Les projets de mobilité aérienne innovante évoluent dans un environnement où la technologie, la certification, l’exploitation, les infrastructures et l’intégration dans l’espace aérien doivent progresser de manière parfaitement coordonnée.

Création d’un projet eVTOL, structuration d’une future exploitation, conformité Part-IAM, certification, développement d’un vertiport, préparation des autorisations, coordination avec les autorités ou formation des équipes : nous vous accompagnons à chaque étape de votre développement.

Découvrez les situations dans lesquelles nous intervenons le plus souvent.

Structurer votre projet eVTOL

Vous développez un projet de mobilité aérienne avancée ? Nous vous accompagnons dans la définition du modèle opérationnel, de l’organisation, des responsabilités et de la feuille de route réglementaire.

Préparer votre future exploitation

Vous envisagez l’exploitation commerciale ou privée d’un VTOL à capacités de sustentation motorisée ? Nous vous aidons à structurer vos opérations, vos procédures et votre système de management conformément aux exigences applicables.

Accompagner la certification

Vous développez un aéronef, un équipement, une infrastructure ou un concept d’opération innovant ? Nous vous accompagnons dans la stratégie de certification, la documentation et les échanges avec les autorités.

Développer un vertiport

Vous portez un projet de vertiport ou d’infrastructure dédiée à la mobilité aérienne innovante ? Nous intervenons sur la faisabilité, l’organisation opérationnelle, la sécurité et l’intégration de la plateforme dans son environnement.

Préparer la mise en service

Démonstrations, essais, autorisations, intégration des équipages, gestion des risques ou préparation des premières opérations : nous sécurisons chaque étape précédant le lancement de l’activité.

Former vos équipes

Développez les compétences de vos dirigeants, équipes opérationnelles, responsables désignés, pilotes, ingénieurs et personnels support grâce à des formations adaptées aux nouveaux enjeux de la mobilité aérienne.

Chaque projet aéronautique possède ses propres contraintes réglementaires, opérationnelles et organisationnelles. C’est précisément pour cela que nous construisons des accompagnements sur mesure, adaptés à votre activité et à vos objectifs.

Grâce à une expertise transversale couvrant l’ensemble des métiers de l’aéronautique, nous mobilisons les compétences, les ressources et les solutions les plus adaptées à votre situation. Notre objectif est simple : vous permettre d’avancer plus sereinement, plus rapidement et en toute conformité, en vous apportant un interlocuteur unique capable de vous accompagner à chaque étape de votre projet.

Notre expertise couvre l’ensemble des dimensions nécessaires à la création, au fonctionnement et au développement d’un organisme de gestion du maintien de la navigabilité. Selon vos besoins, nous intervenons ponctuellement ou dans le cadre d’un accompagnement global, de la certification à l’amélioration continue de votre organisation.

Stratégie & lancement du projet

Nous accompagnons les industriels, exploitants, investisseurs et collectivités dès les premières phases du projet : étude réglementaire, stratégie de développement, feuille de route et préparation des différentes étapes de certification.

Accompagnement dans la préparation des dossiers réglementaires, interprétation des exigences EASA, échanges avec les autorités et mise en conformité des organisations impliquées dans le projet.

Structuration de votre organisation, définition des responsabilités, mise en place des fonctions clés, procédures internes et gouvernance adaptées aux projets de mobilité aérienne innovante.

Conception ou amélioration des systèmes de management (SMS, Compliance Monitoring, gestion des risques, qualité et amélioration continue) adaptés aux nouvelles mobilités aériennes.

Préparation de la future exploitation : procédures opérationnelles, manuel d’exploitation, gestion des équipages, infrastructures, vertiports, intégration dans l’espace aérien et coordination des acteurs.

Accompagnement lors de l’évolution de votre activité : extension des opérations, nouveaux appareils, nouvelles bases, nouvelles autorisations et développement international.

Développement des compétences des dirigeants, managers, équipes techniques, responsables conformité, sécurité et futurs exploitants afin d’assurer une mise en service durable.

Qu’il s’agisse d’un organisme en cours de certification ou d’une structure déjà agréée souhaitant poursuivre son développement, nos experts interviennent à chaque étape de la vie de votre organisation.

Au quotidien, nous accompagnons nos clients dans des missions telles que :

1.

Structuration d’un projet eVTOL ou IAM

2.

Préparation à la certification de votre organisation

3.

Accompagnement des échanges avec les autorités

4.

Mise en conformité réglementaire de votre projet

5.

Développement du concept d’exploitation (ConOps)

6.

Préparation des analyses de risques (SORA / OSO)

7.

Structuration des systèmes de management (SMS, Compliance…)

8.

Externalisation des fonctions clés réglementaires

9.

Préparation de la mise en service opérationnelle

10.

Développement des infrastructures et vertiports

11.

Création et harmonisation de la documentation

12.

Préparation aux audits et inspections

13.

Formation des dirigeants et des équipes

14.

Développement stratégique et montée en puissance

Les projets de mobilité aérienne innovante (IAM) et les aéronefs à décollage et atterrissage verticaux électriques (eVTOL) ouvrent une nouvelle ère du transport aérien. Derrière chaque innovation se cachent toutefois des exigences réglementaires, opérationnelles et organisationnelles particulièrement ambitieuses.

Chez Hexagone, nous accompagnons industriels, futurs exploitants, investisseurs, collectivités et porteurs de projets dans la structuration, la certification et la mise en service de leurs activités afin de transformer une innovation technologique en une exploitation conforme, sûre et durable.

La mobilité aérienne innovante redéfinit les standards de l’aviation. Les projets eVTOL et IAM combinent innovation technologique, exigences réglementaires, nouveaux modèles opérationnels et intégration dans un environnement aérien en pleine évolution.

Chez Hexagone, nous réunissons des experts de la réglementation, des opérations aériennes et des systèmes de management afin d’accompagner les industriels, exploitants, collectivités et investisseurs dans la concrétisation de leurs projets.

Notre ambition est simple : devenir le partenaire de confiance qui vous accompagne de l’idée initiale jusqu’à la mise en service opérationnelle.

Nos consultants sont issus du monde aéronautique et maîtrisent les exigences européennes applicables aux futurs exploitants, constructeurs et organisations impliquées dans la mobilité aérienne innovante.

Certification, exploitation, sécurité, conformité, infrastructures, systèmes de management ou gouvernance : nous intervenons sur l’ensemble des dimensions nécessaires au succès d’un projet eVTOL.

Nos équipes interviennent sur site ou à distance, en France comme à l’international, afin d’accompagner durablement vos projets et de faciliter les échanges avec l’ensemble des parties prenantes.

La réglementation applicable aux eVTOL, aux vertiports et à la mobilité aérienne innovante évolue rapidement. Nous assurons une veille permanente afin d’anticiper les nouvelles exigences et de sécuriser vos projets.

Nous privilégions des solutions concrètes, réalistes et directement applicables. Chaque recommandation est pensée pour accélérer le développement de votre projet tout en garantissant son niveau de conformité.

Au-delà d’une mission ponctuelle, nous construisons des partenariats durables avec les acteurs qui imaginent la mobilité aérienne de demain et les accompagnons dans chaque nouvelle étape de leur développement.

Nous accompagnons les pionniers de la mobilité aérienne innovante pour transformer leurs ambitions en opérations certifiables, sûres et durables.

Les projets de mobilité aérienne innovante réunissent des défis technologiques, réglementaires, opérationnels et organisationnels. Qu’il s’agisse d’un futur exploitant eVTOL, d’un industriel, d’une collectivité ou d’un développeur de vertiports, chaque projet nécessite une approche rigoureuse et parfaitement adaptée à son contexte.

Chez Hexagone, chaque mission débute par une compréhension approfondie de votre projet, de votre environnement réglementaire, de vos ambitions et des contraintes propres à votre activité. Cette première étape nous permet de définir une stratégie réaliste, sécurisée et alignée avec les exigences des autorités.

Nous privilégions des solutions concrètes, pragmatiques et directement applicables. De la stratégie de certification à la préparation opérationnelle, en passant par les systèmes de management, la conformité ou les analyses de risques, notre objectif est de transformer une vision innovante en une exploitation durable et certifiable.

Parce que la mobilité aérienne de demain se construit aujourd’hui, nous nous engageons à accompagner nos clients sur le long terme, au rythme des évolutions réglementaires, technologiques et opérationnelles.

L'innovation ouvre de nouvelles perspectives. La rigueur permet de les concrétiser.

1.

Comprendre

Nous analysons votre organisation avant d'agir.
Nous prenons le temps de comprendre votre exploitation, votre organisation, vos contraintes réglementaires, vos ressources et vos objectifs afin d'identifier les véritables enjeux de votre projet.

2.

Concevoir

Nous construisons une stratégie adaptée à votre compagnie.
À partir de cette analyse, nous définissons un plan d'action clair, réaliste et priorisé. Chaque recommandation est pensée pour être applicable dans votre environnement et répondre à vos objectifs.

3.

Déployer

Nous intervenons aux côtés de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans la mise en œuvre des actions : documentation, conformité, audits, formation, fonctions clés externalisées ou accompagnement des autorités.

4.

Accompagner

Nous restons à vos côtés dans la durée.
Notre mission ne s'arrête pas à la livraison d'un document ou à la réussite d'un audit. Nous accompagnons l'évolution de votre société et restons disponibles pour répondre à vos nouveaux enjeux.

Qu'est-ce que la mobilité aérienne innovante (IAM) ?

La mobilité aérienne innovante (Innovative Air Mobility – IAM) désigne les nouveaux modes de transport aérien reposant sur des aéronefs innovants, notamment les eVTOL, les futurs taxis aériens, les opérations autonomes et les nouvelles infrastructures comme les vertiports.

Un eVTOL (Electric Vertical Take-Off and Landing) est un aéronef capable de décoller et d’atterrir verticalement grâce à une propulsion principalement électrique. Ces appareils sont destinés au transport de passagers, de marchandises ou à des missions spécialisées dans le cadre de la mobilité aérienne de demain.

La création d’un exploitant eVTOL nécessite la définition d’un concept d’exploitation (ConOps), la mise en place d’une organisation conforme, la préparation des systèmes de management, de la documentation réglementaire et l’obtention des autorisations ou certifications applicables. Hexagone accompagne chaque étape du projet.

Oui. Nous intervenons dans la préparation des dossiers réglementaires, la structuration de l’organisation, la conformité documentaire, les échanges avec les autorités et l’accompagnement jusqu’à la certification.

Le ConOps décrit la manière dont les futures opérations seront réalisées : environnement d’exploitation, missions, infrastructures, équipages, maintenance, sécurité et interactions avec les autres acteurs de l’espace aérien. Il constitue une étape essentielle de nombreux projets IAM.

Oui. Nous accompagnons également les industriels, les constructeurs, les développeurs de vertiports, les investisseurs et les collectivités impliqués dans des projets de mobilité aérienne innovante.

Oui. Nous réalisons des audits internes, des analyses d’écarts et accompagnons vos équipes dans la préparation des inspections réglementaires afin de sécuriser vos projets.

Non. Nos consultants accompagnent des projets en France comme à l’international et maîtrisent les exigences européennes ainsi que les principaux référentiels applicables à la mobilité aérienne innovante.