Les organismes de maintenance aéronautique agréés Part-145 jouent un rôle essentiel dans la sécurité des vols et le maintien de la navigabilité des aéronefs. Leur mission exige une parfaite maîtrise des exigences réglementaires, une organisation rigoureuse et des équipes hautement qualifiées afin de garantir des opérations de maintenance conformes, sûres et performantes.
Entre la création d’un nouvel organisme, l’obtention d’un agrément Part-145, la gestion des compétences, les audits, les systèmes de management, l’évolution des capacités de maintenance ou encore l’amélioration continue, les défis sont nombreux et nécessitent une expertise spécifique.
Hexagone accompagne les organismes de maintenance aéronautique à chaque étape de leur développement : création d’un nouvel organisme, obtention ou évolution d’un agrément Part-145, structuration de l’organisation, accompagnement des responsables désignés, renforcement de la conformité réglementaire, préparation des audits et amélioration continue des performances techniques et organisationnelles.
Les organismes de maintenance aéronautique agréés Part-145 évoluent dans un environnement où la sécurité, la conformité réglementaire, la qualité des interventions et les compétences du personnel sont essentielles. Entre les exigences de l’EASA, les audits, l’évolution des capacités de maintenance et le développement de vos activités, les défis sont nombreux.
Création d’un organisme Part-145, évolution de votre organisation, conformité réglementaire, audits, externalisation de fonctions clés, développement de vos capacités de maintenance ou formation de vos équipes : nous intervenons à chaque étape de votre développement.
Découvrez les situations dans lesquelles nous accompagnons le plus souvent nos clients.
Création d'un organisme
Vous souhaitez créer un organisme de maintenance aéronautique et obtenir un agrément Part-145. Nous vous accompagnons dans la structuration de votre organisation, la préparation de votre documentation et le processus de certification.
Faire évoluer son organisation
Votre organisme se développe, vous souhaitez étendre vos capacités de maintenance, ouvrir un nouveau site ou adapter votre organisation aux évolutions réglementaires. Nous vous aidons à structurer votre croissance.
Préparation d'un audit
Vous préparez un audit de l'autorité, d'un client ou d'un donneur d'ordre, souhaitez corriger des écarts identifiés ou renforcer durablement votre niveau de conformité.
Externalisation une fonction clé
Vous recherchez un Compliance Monitoring Manager, un Safety Manager, un Quality Manager, un Maintenance Manager, un Base Maintenance Manager ou une autre fonction clé afin de renforcer votre organisation.
Développer vos activités
Ajout de nouvelles capacités, prise en charge de nouveaux types d'aéronefs, nouvelles prestations, ouverture d'un nouveau site de maintenance ou développement de votre activité : nous vous accompagnons dans chaque étape de votre croissance.
Formation des équipes
Développez les compétences de votre personnel de certification, techniciens de maintenance, inspecteurs, responsables désignés et équipes support grâce à des formations adaptées aux exigences de votre organisme.
Chaque projet aéronautique possède ses propres contraintes réglementaires, opérationnelles et organisationnelles. C’est précisément pour cela que nous construisons des accompagnements sur mesure, adaptés à votre activité et à vos objectifs.
Grâce à une expertise transversale couvrant l’ensemble des métiers de l’aéronautique, nous mobilisons les compétences, les ressources et les solutions les plus adaptées à votre situation. Notre objectif est simple : vous permettre d’avancer plus sereinement, plus rapidement et en toute conformité, en vous apportant un interlocuteur unique capable de vous accompagner à chaque étape de votre projet.
Notre expertise couvre l’ensemble des dimensions nécessaires à la création, au fonctionnement et au développement d’un organisme de maintenance agréé Part-145. Selon vos besoins, nous intervenons ponctuellement ou dans le cadre d’un accompagnement global, de la certification à l’amélioration continue de votre organisation.
Création et certification
Obtention d’un agrément Part-145, préparation de votre dossier de certification, rédaction de la documentation réglementaire, accompagnement des échanges avec l’autorité et assistance jusqu’à la délivrance ou l’évolution de votre agrément.
Organisation & gouvernance
Structuration de votre organisation, définition des responsabilités, accompagnement des dirigeants, optimisation des processus et amélioration de la coordination de vos activités de maintenance.
Systèmes de management
Création ou amélioration de votre système de management, Compliance Monitoring, Safety Management System (SMS), gestion des risques, qualité et amélioration continue.
Fonctions clés externalisées
Mise à disposition de responsables désignés, Compliance Monitoring Manager, Safety Manager, Quality Manager, Maintenance Manager ou d’autres fonctions clés afin de renforcer durablement votre organisation.
Documentation réglementaire
Création, révision et harmonisation de votre MOE (Maintenance Organisation Exposition), procédures, formulaires, enregistrements et documentation réglementaire afin de garantir une organisation conforme et performante.
Audits & amélioration continue
Audits internes, préparation aux audits des autorités, des clients ou des donneurs d’ordre, analyse des écarts, plans d’actions correctives et accompagnement dans l’amélioration continue.
Développement stratégique
Extension de votre agrément Part-145, ajout de nouveaux types d’aéronefs, nouvelles capacités de maintenance, ouverture de nouveaux ateliers ou développement de nouvelles prestations.
Formation des équipes
Formations destinées au personnel de certification, techniciens de maintenance, inspecteurs, responsables désignés et équipes support afin de développer durablement les compétences de votre organisme.
Qu’il s’agisse d’un organisme en cours de certification, d’un atelier souhaitant développer ses capacités ou d’une structure déjà agréée préparant un audit, nos experts interviennent à chaque étape de la vie de votre organisme.
Au quotidien, nous accompagnons nos clients dans des missions telles que :
1.
Création et certification d’un organisme de maintenance aéronautique (Part-145)
2.
Structuration de l’organisation avant une demande ou une évolution d’agrément
3.
Extension des capacités de maintenance ou ajout de nouveaux types d’aéronefs
4.
Mise en conformité réglementaire à la suite d’une évolution des exigences
5.
Préparation aux audits des autorités ou des clients
6.
Traitement des écarts et mise en œuvre des actions corrective
7.
Externalisation des fonctions clés (Compliance Monitoring, Safety Management…)
8.
Accompagnement lors du départ d’un Responsable Désigné ou d’un manager clé
9.
Création, révision et harmonisation du MOE et de la documentation réglementaire
10.
Structuration des processus de maintenance et des systèmes qualité
11.
Développement ou amélioration du système de management
12.
Accompagnement dans l’évolution de l’agrément Part-145
13.
Formation et montée en compétences des équipes techniques
14.
Accompagnement stratégique des dirigeants dans leurs projets de développement
Chaque intervention de maintenance contribue directement à la sécurité, à la disponibilité et à la performance des aéronefs. Derrière chaque certificat de remise en service se trouvent des équipes compétentes, des processus maîtrisés et une organisation capable de répondre aux exigences les plus élevées.
Chez Hexagone, nous mettons notre expertise au service des organismes Part-145 afin de les accompagner dans leur création, leur développement, leur mise en conformité et l’amélioration continue de leurs performances.
Expertise
Nous connaissons les réalités de l'aérien.
Pragmatisme
Des solutions qui fonctionnent sur le terrain.
International
Nous intervenons partout où vos projets nous conduisent.
Engagement
Nous accompagnons nos clients dans la durée.
Performance
Nous contribuons au développement de votre société.
Accompagner un organisme de maintenance aéronautique ne consiste pas uniquement à maîtriser la réglementation Part-145. Cela exige une parfaite compréhension des opérations de maintenance, des contraintes techniques, des exigences qualité, des responsabilités des fonctions clés et des enjeux industriels propres à chaque organisation.
Chez Hexagone, nous réunissons ces compétences au sein d’une équipe pluridisciplinaire capable d’accompagner durablement les organismes de maintenance, de leur création jusqu’au développement de leurs capacités.
Notre ambition est simple : devenir un partenaire de confiance sur lequel vous pouvez compter à chaque étape de l’évolution de votre organisme.
Nos consultants sont issus du secteur aéronautique. Responsables de maintenance, responsables conformité, responsables sécurité, dirigeants, pilotes ou experts réglementaires, ils connaissent les réalités du terrain et parlent le même langage que vos équipes.
Chaque projet mobilise des compétences complémentaires. En réunissant des expertises réglementaires, techniques et organisationnelles, nous apportons une vision globale et des solutions adaptées aux enjeux de votre organisme de maintenance.
Nos équipes interviennent directement au sein de votre organisme, en France, partout en Europe et à l’international. Selon vos besoins, nous vous accompagnons sur site ou à distance, en français comme en anglais, afin d’assurer un suivi réactif, efficace et durable.
Nous suivons en permanence l’évolution des réglementations européennes afin de vous accompagner dans vos projets de certification, d’évolution d’agrément Part-145, de mise en conformité, de préparation aux audits et d’amélioration continue de votre organisation.
Notre priorité est de proposer des solutions concrètes, directement applicables dans votre atelier. Parce qu’une organisation performante repose sur des procédures efficaces, des équipes compétentes et des processus réellement adaptés à vos activités.
Au-delà d’une mission ponctuelle, nous privilégions des relations durables. Nous accompagnons nos clients dans leurs évolutions réglementaires, le développement de leurs capacités de maintenance et l’amélioration continue de leur organisation, avec la même exigence de qualité, de disponibilité et de proximité.
Créer un organisme de maintenance aéronautique, obtenir un agrément Part-145, développer de nouvelles capacités de maintenance ou préparer un audit nécessite une approche rigoureuse, une solide expérience du terrain et une parfaite maîtrise des exigences réglementaires.
Chez Hexagone, chaque mission débute par une compréhension approfondie de votre organisation, de vos activités, de vos moyens techniques et de vos objectifs. Cette première étape nous permet d’identifier les véritables enjeux de votre projet et de construire un accompagnement parfaitement adapté à votre environnement.
Nous privilégions des solutions concrètes, pragmatiques et directement applicables. Qu’il s’agisse de la conformité réglementaire, des systèmes de management, du MOE, des fonctions clés, des audits, de l’évolution de votre agrément ou du développement de vos capacités de maintenance, notre objectif est de renforcer durablement la performance, la qualité et la conformité de votre organisme.
Plus qu’une mission de conseil, nous construisons un partenariat durable afin de vous accompagner dans vos évolutions réglementaires, le développement de vos activités et l’amélioration continue de votre organisation.
Comprendre
Nous analysons votre organisation avant d'agir.
Nous prenons le temps de comprendre votre exploitation, votre organisation, vos contraintes réglementaires, vos ressources et vos objectifs afin d'identifier les véritables enjeux de votre projet.
Concevoir
Nous construisons une stratégie adaptée à votre compagnie.
À partir de cette analyse, nous définissons un plan d'action clair, réaliste et priorisé. Chaque recommandation est pensée pour être applicable dans votre environnement et répondre à vos objectifs.
Déployer
Nous intervenons aux côtés de vos équipes.
Nos experts vous accompagnent dans la mise en œuvre des actions : documentation, conformité, audits, formation, fonctions clés externalisées ou accompagnement des autorités.
Accompagner
Nous restons à vos côtés dans la durée.
Notre mission ne s'arrête pas à la livraison d'un document ou à la réussite d'un audit. Nous accompagnons l'évolution de votre société et restons disponibles pour répondre à vos nouveaux enjeux.
Comment créer un organisme de maintenance aéronautique Part-145 ?
Créer un organisme de maintenance agréé Part-145 nécessite de mettre en place une organisation conforme aux exigences de l’EASA, de désigner les fonctions clés, de rédiger le Maintenance Organisation Exposition (MOE), de définir les processus qualité et sécurité puis de préparer votre dossier de certification. Hexagone vous accompagne de la conception de votre projet jusqu’à l’obtention de votre agrément.
Qu'est-ce qu'un organisme Part-145 ?
Un organisme Part-145 est une organisation agréée par l’autorité compétente pour réaliser des opérations de maintenance sur des aéronefs ou leurs composants conformément aux exigences du règlement européen. Cet agrément garantit que l’organisation dispose des compétences, des procédures et des moyens nécessaires pour assurer une maintenance conforme et sécurisée.
Combien de temps faut-il pour obtenir un agrément Part-145 ?
Le délai dépend de la complexité de votre projet, de la qualité du dossier présenté et des délais de traitement de l’autorité compétente. Une préparation rigoureuse de votre organisation, de votre MOE et de votre documentation permet généralement de sécuriser et d’accélérer le processus de certification.
Pouvez-vous accompagner un organisme Part-145 déjà agréé ?
Oui. Nous intervenons aussi bien auprès d’organismes en création que de structures déjà agréées souhaitant renforcer leur conformité, faire évoluer leur organisation, préparer un audit ou développer leurs activités.
Quelles fonctions clés peuvent être externalisées ?
Selon vos besoins, nous pouvons assurer ou accompagner différentes fonctions clés telles que le Compliance Monitoring Manager, le Safety Manager, le Quality Manager, le Maintenance Manager ou d’autres responsabilités réglementaires afin de renforcer durablement votre organisation.
Intervenez-vous uniquement en France ?
Non. Nos consultants interviennent en France, partout en Europe et à l’international. Nous accompagnons les organismes Part-145 sur site ou à distance, en français comme en anglais.
Pouvez-vous préparer notre organisme à un audit ?
Oui. Nous réalisons des audits internes, préparons vos équipes aux inspections des autorités ou des clients, identifions les points d’amélioration et vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions correctives.
Pouvez-vous nous accompagner dans l'évolution de notre agrément Part-145 ?
Absolument. Nous intervenons lors de l’ajout de nouveaux types d’aéronefs, de l’extension de vos capacités de maintenance, de l’ouverture d’un nouveau site, de la création de nouvelles activités ou de toute évolution de votre agrément Part-145.
Proposez-vous également la formation des équipes ?
Oui. Nous proposons des formations destinées aux responsables désignés, personnels de certification, techniciens de maintenance, inspecteurs, managers et équipes support afin de développer durablement les compétences de votre organisme.
Pouvez-vous rédiger ou mettre à jour notre MOE ?
Oui. Nous accompagnons les organismes Part-145 dans la création, la révision et l’harmonisation de leur Maintenance Organisation Exposition (MOE) ainsi que de l’ensemble de leur documentation réglementaire. Nous veillons à ce que vos procédures soient conformes aux exigences applicables tout en restant pragmatiques, adaptées à votre organisation et facilement applicables par vos équipes.
